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ChatGPT 실전 활용법 23호 · 기획 실무
챗GPT로 기획서 목차와 초안 만드는 법
기획서는 아이디어를 멋지게 포장하는 문서가 아닙니다. 어떤 문제를, 누구를 위해, 왜 지금, 어떤 방식으로 풀 것인가를 설득하는 문서입니다. 챗GPT는 빈 화면 앞에서 구조를 세우고 초안을 빠르게 만드는 데 유용합니다.
핵심 요약
① 문제를 한 문장으로 정의하고 ② 목표와 대상을 분명히 정한 뒤 ③ 실행안을 단계화하고 ④ 근거·예산·일정의 빈칸을 검증합니다.
① 문제를 한 문장으로 정의하고 ② 목표와 대상을 분명히 정한 뒤 ③ 실행안을 단계화하고 ④ 근거·예산·일정의 빈칸을 검증합니다.
1. 기획 전, 5가지 재료부터 적기
챗GPT에 “기획서 써줘”라고만 하면 일반론이 나올 가능성이 큽니다. 최소한 문제, 목표, 대상, 제약조건, 성공 기준 다섯 가지를 메모해 넣어야 합니다. 민감한 사업 정보와 비공개 예산·계약 정보는 제거하세요.
2. 아이디어를 기획서 목차로 바꾸기
아래 아이디어를 [보고 대상]에게 제출할 기획서 목차로 구성해줘.
목차는 ① 추진 배경과 문제 ② 목표 ③ 대상 ④ 핵심 전략
⑤ 세부 실행계획 ⑥ 일정 ⑦ 예산 또는 필요 자원 ⑧ 성과지표 ⑨ 리스크와 대응 순서로 해줘.
입력에 없는 사실·통계·예산은 만들지 말고 ‘확인 필요’로 표시해줘.
[아이디어 메모]
3. 문제-목표-해결책이 맞물리는지 점검하기
아래 기획서 초안을 검토해줘.
문제 정의, 목표, 대상, 실행안, 성과지표가 서로 연결되는지 점검하고,
논리적 공백·중복·근거 부족을 표로 정리해줘.
확인되지 않은 원인이나 효과는 단정하지 말고 보완 질문으로 바꿔줘.
[기획서 초안]
4. 기획서 초안 작성 프롬프트
아래 목차와 메모를 바탕으로 기획서 초안을 작성해줘.
각 항목은 결론부터 쓰고, 문장은 짧고 공식적으로 써줘.
실행계획에는 ‘무엇을 / 누가 / 언제까지 / 어떤 기준으로’가 보이게 해줘.
입력 자료에 없는 사실, 통계, 예산, 기대효과는 추가하지 말아줘.
[목차]
[메모와 근거 자료]
5. 보고 대상별로 분량 조절하기
의사결정권자에게는 문제·결론·결정 요청을 앞에 두고, 실행 부서에는 일정·역할·자원을 더 상세히 보여줘야 합니다.
아래 기획서를 두 버전으로 재구성해줘.
A. 의사결정자용 1쪽 요약: 문제, 핵심 제안, 기대효과, 결정 요청 중심
B. 실행팀용: 일정, 역할 분담, 산출물, 리스크 대응 중심
새로운 사실은 추가하지 말고 원문 정보만 재배열해줘.
[기획서]
10분 실습
떠올린 아이디어 하나에 대해 “누구의 어떤 불편을 해결하는가”를 한 문장으로 적으세요. 이어 목표·대상·성공 기준을 한 줄씩 추가한 뒤 첫 번째 프롬프트에 넣으면 기획서의 뼈대가 나옵니다.
최종 검수표
- 문제와 해결책이 정확히 연결되는가
- 대상과 목표가 지나치게 넓지 않은가
- 실행안에 담당·일정·완료 기준이 있는가
- 예산·통계·기대효과에 근거가 있는가
- 읽는 사람이 무엇을 결정해야 하는지 알 수 있는가
FAQ
챗GPT가 기획 아이디어도 내줄 수 있나?
가능합니다. 다만 현장의 문제와 제약조건을 충분히 넣어야 실행 가능한 아이디어가 나옵니다.
기획서가 너무 길어지면 어떻게 하나?
핵심 결정에 필요하지 않은 배경부터 줄이세요. 한 페이지 요약본과 상세 실행안을 분리하면 전달력이 좋아집니다.

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